كشف الشيخ محمد بن راشد نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، عن مواقف مختلفة تجمعه مع رؤساء الدول العربية الحالي والسابق في كتابه الجديد “قصتي” الذي أصدره بمناسبة الذكرى الخمسين لتوليه المركز الأول في دولة الإمارات.
عن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد
هو الذي وضع دولة الإمارات على الخارطة الدولية، وجعلها مركزًا للأعمال والسياحة والعيش الكريم. ولد الشيخ محمد عام 1949، وعين رئيسًا للشرطة والأمن العام في إمارة دبي منذ عام 1968 ووزيرًا للدفاع عام 1971، وشغل منصب ولي عهد دبي منذ عام 1995 حتى عام 2006، وتم تعيينه. حاكم إمارة دبي وعضو المجلس الأعلى للاتحاد منذ عام 2006. كما عين نائباً لرئيس دولة الإمارات العربية المتحدة ورئيسًا لمجلس الوزراء في عام 2006.
قام صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، بصفته رئيس مجلس الوزراء، بالعديد من المبادرات الرائدة في وقت قياسي، من أبرزها والتي تهدف إلى وضع دولة الإمارات في قائمة أفضل دول العالم، و الأجندة الوطنية لدولة الإمارات العربية المتحدة، والتي تتكون من مؤشرات وطنية في القطاعات التربوية والصحية والاقتصادية والشرطية وغيرها.
كما أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم استراتيجية حكومة الإمارات الهادفة إلى تحقيق التنمية المستدامة والمتوازنة. كما دعا إلى إطلاق حملة وطنية وشعبية للاحتفال بيوم العلم، وأطلق مبادرة الحكومة الذكية لتقديم الخدمات للجمهور، وكذلك برنامج الإمارات للتميز في الخدمة الحكومية من أجل رفع كفاءة الخدمات. الحكومة من خلال تعزيز كفاءة الحكومة.
كتاب قصتي للشيخ محمد بن راشد
استعرض صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد خلال كتابه الجديد “قصتي” سيرته الذاتية التي تجاوزت الخمسين عامًا، وهذه الرحلة التي تتداخل فيها الشخصية مع العام، وتتشابك فصول بناء الذات مع بناء الأمة، بدءًا من رسالته. أول وظيفة في دولة الإمارات، عندما أصبح قائداً للشرطة والأمن العام في دبي، حتى تولى منصب نائب رئيس الدولة ونائب رئيس مجلس الوزراء وحاكم دبي، ويضم هذا الكتاب خمسين قصة مختلفة فيها الشيخ. يستعرض محمد بن راشد مختلف مراحل حياته ومسيرته، مستذكرًا الذكريات والتجارب المختلفة التي مر بها.
يبدأ الشيخ محمد بن راشد قصته بالفصل الأول بعنوان “من خلال الموقع الرسميك بدأنا ووصلنا”. وفيه يتوقف عند حدث مهم وهو مشروع إرسال رواد فضاء إماراتيين إلى الفضاء، وهو المشروع الذي تم الإعلان عنه في ديسمبر 2025 ضمن نظام الفضاء الإماراتي المتكامل، ويلفت الانتباه إلى رؤيته التي تطمح دائمًا إلى رفع السقف. الطموحات وجعل الإمارات الأولى، حيث يقول “أحب كسر حواجز جديدة أمام شعبي، أحب الوصول إلى ارتفاعات غير متوقعة، وأعتقد أن ما يقود الشعوب نحو التنمية ليس فقط الوفرة المادية بل الطموح .. الطموح. العظيم.”
بعد هذا الفصل نجد الشيخ يبدأ في تقديم محطات محورية في تاريخ دولته، وهي محطات شهدها وطرفًا لوقوعها، مثل دوره في إقامة الدولة الفتية على أيدي المؤسسين الحكيمين زايد. وراشد. حول الإمارات سواء بشكل مباشر أو غير مباشر وكيف استطاعت الإمارات تجاوز التحديات التي واجهتها بالمنطق والحصافة وإعطاء الأولوية للمصلحة العامة.
كما يوجد في كتاب “قصتي” قسم كبير يتضمن قصة بناء دبي والإمارات. كما تحدث عن والده الشيخ راشد بن سعيد في عدة فصول، حيث ذكر ما تعلمه منه في الإدارة والقيادة. كما يستذكر خلال فصول كتابه بعض المواقف المؤلمة في حياته من بينها وفاة جده الشيخ سعيد الذي وصفه بأنه أطيب رجل عرفه في حياته. كما أنه يخصص فصلاً للحديث عن وفاته، ويروي معها لمحات من مسيرته الطويلة في إدارة الاتحاد.
ومن أبرز فصول كتاب “قصتي” عن تاريخ الإمارات فصل بعنوان “الخيمة الشمالية”. هذا العنوان إشارة إلى الخيمة التي جمعت بين الشيخ زايد والشيخ راشد في عرقوب السديرة خلال فبراير 1968 م، حيث اتفقا على إعلان اتحاد ثنائي بين أبوظبي، ويصف الشيخ محمد بن راشد تلك اللحظة التاريخية بأنها بداية نقطة اللاعودة لتأسيس الإمارات.
الوصايا العشر للإدارة الحكومية من كتاب قصتي
اخدم الناس
الغرض من الإدارة الحكومية هو خدمة الناس، والغرض من الوظيفة الحكومية خدمة المجتمع، والغرض من الإجراءات واللوائح والقوانين خدمة الإنسان، ولا تنسى ذلك، ولا تمجد الإجراءات ولا تقدس القوانين ولا تعتقد أن الأنظمة أهم من البشر.
لا تعبد الكرسي
الوظيفة والموقف والمسؤولية كلها مؤقتة. سوف تبتعد عنهم بسرعة، أو سوف يبتعدون عنك. إذا كنت تحب الكرسي، فسوف تمنحه لقيمك ومبادئك، والغرض الذي أتيت من أجله وهو خدمة الناس. إذا كنت تحب الكرسي، فلن تكون لديك الشجاعة لاتخاذ قرارات ترفعك وتقودك إلى المقعد التالي.
ضع خطتك
عندما لا تخطط، فأنت تخطط لفشلك. يتمثل دور القائد في معرفة الاتجاه، وتوجيه فريقه نحوه، وتحفيزهم باستمرار للوصول إليه. إذا فشلت في تطوير خطة، فأنت تسير بلا هدف، ولا يهم إلى أين تصل، لأنك لن تصل إلى أي شيء ذي قيمة.
راقب نفسك
راقب الأداء في مؤسستك، واجعل منك مراقبًا داخليًا في المؤسسة، وآخر خارجيًا محايدًا. يجب أن تكون هناك مؤشرات تضمن أنك تسير في الاتجاه الصحيح لتحقيق الخطة. لا تخدع نفسك وبلدك بوضع مؤشرات ضعيفة وضعف الرقابة. لا يمكن إنجاز أي مشروع بدون مؤشرات حقيقية وواضحة مطلوبة منه. أنت وفريقك.
أنشئ فريقك الخاص
لا تطير وحدك، لا تغرد بمفردك، لا تصفق بمفردك، أنشئ فريقًا يحمل أهدافك إلى آفاق جديدة، وتنازل عن صلاحياتك لها، وارفع السقف أمامها، وأخرج الجني بداخلها، وكافئهم و تسليط الضوء على إنجازاتهم ؛ لأن الفريق الرائع سينقلك إلى أماكن رائعة.
إنشاء أو سحب
الحكومات التي لا تبتكر تصبح قديمة وقديمة. الأفكار تجدد الدماء وتسبق المنافسين بها وتقلل التكاليف. الاقتصاد الجديد قائم على الأفكار، ولا يوجد شيء أقوى من فكرة عظيمة في العالم الجديد.
التواصل والتفاؤل
أخبر العالم عن طموحاتك وقدراتك. من خلال وسائل الإعلام، تحصل على دعم الجمهور لك، لأنهم يعرفون إلى أين أنت ذاهب. أعلن عن أهدافك في وسائل الإعلام لأنها ستحاسبك وهذا في صالحك ؛ لأنك ستجعل الأغلى والأغلى في تحقيق ما أعلنته والتزمت به أمام الناس، تواصل دائمًا ولا تخفي، الإعلام صديق وليس عدوًا، صديق المنقذ البارع وعدوًا للناس. كسول وفاسد.
لا تكن غير قادر على المنافسة
التنافسية مبدأ مهم في سلوكنا كبشر. تنافس مع نفسك أو مع الآخرين. جعل بيئة العمل بيئة تنافسية. التنافسية أسلوب حياة في الحكومات. من الآخرين، ينخفض الإصرار، وينطفئ الحماس وتتضاءل الإرادة.
اصنع قادة
اصنع قادة يصنعون المستقبل. القائد الحقيقي هو الذي يصنع القادة، والمؤسسة الحقيقية هي التي تنتج القادة. صنع القادة هو سر لا يفهمه إلا الرجال.
اذهب وابني حياة
نحن محظوظون لأننا نعمل في الحكومات، وظيفتنا هي أروع شيء في حياتنا، بل هي الحياة، التي من خلالها نغير حياة الملايين إلى الأفضل. لا تقلل من شأن دورك أو عملك أو مجهودك. أنت تعمل في مجال صنع الحياة وتصميم المستقبل وبناء الأمم.