الإدارة من الأساسيات التي يجب أن تكون موجودة في العديد من الشركات والمؤسسات، والتي من خلالها يمكنك استخدام الموارد التي لديك بأفضل شرح طريقة ممكنة لمساعدتهم في الوصول إلى الهدف الذي يطمحون إليه. هنا السؤال هل الإدارة علم أم فن ، تابعنا من خلال هذا المقال حتى تعرف الإجابة، وكذلك للتعرف على أهم المعلومات حول هذا الموضوع من خلال موسوعة.
هو علم الإدارة أو الفن
هذا سؤال يفكر فيه الكثير من الناس، خاصة أولئك الذين يرغبون في تجربة العمل بهذا الأسلوب. وهنا الجواب على هذا السؤال أن هناك آراء كثيرة. يراها البعض على أنها علم، والبعض الآخر يراها فنًا، والبعض الآخر يراها مزيجًا بين الاثنين.
- لماذا يعتقد البعض أن الإدارة علم لأنه يقوم على بعض القواعد والقوانين التي يجب تجربتها بما يحقق النتائج المرجوة.
- لماذا يعتقد البعض أن الإدارة هي فن أما الفن، لأنه يتعامل مع الموارد البشرية التي يصعب فهم طبيعتها أو سلوكها، فهذا يتطلب فنًا من الإنسان.
- لماذا يعتقد بعض الناس أن الإدارة علم وفن معًا يرى البعض أنهم معًا لأن الإدارة الفعالة تحتاج إلى كلا العنصرين، لذلك فإن العالم هو أحد المستفيدين من أجل التعرف على القوانين.
- أما الفن فهو المسئول عن توفير الفرص لتحقيقها بما يحقق الانسجام والتوافق بين المتغيرات المتعددة.
- هنا هو التكافل والتكامل اللذين يتعرفان على بعضهما البعض، مع العلم والفن معًا، يصلان إلى الحل المطلوب والنجاح.
عناصر العلوم في الإدارة
- المنظمة يُنظر إلى الإدارة على أنها علم وأنها مجموعة من المعرفة التي يتم بناؤها من الأشخاص الذين يمارسون الإدارة على مدى فترات طويلة.
- المراقبة حافظ على المراقبة المستمرة واكتسب المعرفة الكافية لتكون قادرًا على تولي السيطرة المناسبة.
- التطبيق العام وهي المبادئ العلمية التي يمكن تطبيقها في جميع المواقف وخاصة في مجال الإدارة.
- الأسباب والنتائج من المهم التركيز على العلاقة بين الأسباب والنتائج. على سبيل المثال، تجد أن التخطيط الجيد يؤدي إلى النجاح وزيادة الإنتاج، على عكس التخطيط السيئ.
- الصلاحية والتنبؤ من الممكن التحقق من مبادئ الإدارة، حيث تم وضع العديد من المبادئ من خلال الاختبارات المسؤولة عن النتائج المتعلقة بالأسباب.
عناصر الفن في الإدارة
- المهارات يستخدم المدير المعارف والمهارات الخاصة في أشكال المنظمة التي يعمل بها حتى يتمكن من تحقيق النتائج التي يرغب فيها.
- النهج الموجه نحو النتائج النتائج هي تلك الموجهة نحو الهدف، وتتمثل في تحقيق أعلى نسبة مئوية من المخرجات بأقل تكلفة ممكنة.
- الممارسات التنظيمية هي الممارسات التي تقوم بها الإدارة من أجل التمكن من تحقيق الأهداف والوصول إلى الكمال المطلق.
- الإبداع تعتبر الإدارة من أكثر الفنون إبداعًا لأنها تعمل على إنجاز الأعمال من قبل الآخرين وتحفيزهم على العمل بطرق مختلفة وتنسيق الأنشطة لهم.
تعريف الإدارة
- هي مجموعة من المبادئ التي تتعلق بالتخطيط الاستراتيجي وكذلك آلية المراقبة وتطبيقها.
- تقتصر عملية الإدارة على إدارة الأهداف، وهي عملية إدارة شؤون المنظمة والسيطرة عليها، بغض النظر عن طبيعة العمل.
- هو خلق بيئة العمل والحفاظ عليها من خلال العمل الجماعي البناء.
- ركز على تحقيق الأهداف وفقًا للشرح طريقة التي ستستخدمها، وهناك متابعة مع مرور الوقت لتقييم الأداء.
ما هي خصائص الإدارة
- تتميز بالعالمية بالنسبة لجميع المنظمات، سواء كانت ناجحة أم لا، فإنها تحتاج إلى إدارة للقيام بأنشطة مختلفة.
- إنها موجهة نحو الهدف يتم إنشاء جميع المنظمات بهدف محدد، ويتمثل دور الإدارة في مساعدتهم حتى يتمكنوا من الوصول إلى الهدف.
- إنها عملية مستمرة تميل العملية الإدارية إلى الاستمرار، خاصة ما دامت الإدارة قائمة. الاستمرارية هي أحد الأساسيات المطلوبة في جميع المجالات.
- إنه متعدد الأبعاد لا تقتصر الإدارة على إدارة الأشخاص فقط، بل تركز أيضًا على جميع الأعمال والعمليات.
- تتميز بالقدرة غير الملموسة الإدارة شيء لا يمكنك لمسه ولكن يمكنك الشعور به من خلال النظام الذي تعمل عليه المنظمة.
مستويات الإدارة، العلم أو الفن
- الإدارة العليا وهي من أعلى المستويات في التسلسل الهرمي الوظيفي، والتي تتمحور حول مجلس الإدارة وكذلك الرؤساء التنفيذيين.
- وهو مسؤول عن تحديد الأهداف وة الاستراتيجيات والسياسات.
- الإدارة الوسطى وهي من المستوى الثاني، وهي من أهمها، لأنها تخلق صلة بين الإدارة العليا والمستوى الأدنى.
- ويشمل مستويات الإدارة والأقسام وكذلك المديرين الذين يعملون على مراقبة الخطط والأهداف الجديدة.
- الإدارة الدنيا تسمى إدارة المستوى التشغيلي وهي ملك لكل من رؤساء العمل وكذلك المشرفين.
تخصصات الإدارة المختلفة
فيما يلي نستعرض أكثر أنواع الإدارة شيوعًا.
- الإدارة الإستراتيجية وتختص بوضع خطة شاملة تهدف إلى زيادة المنافسة، وتتمثل في إدارة المؤسسات لتحقيق أهداف مختلفة.
- إدارة المبيعات تتمحور حول إدارة النقاط المهمة للشراء والبيع ووصف كيفية بيع المنتجات.
- إدارة التسويق وتهتم بإدارة استراتيجيات التسويق بالإضافة إلى العديد من المنتجات و التجارية وكذلك الترويجية منها.
- دائرة العلاقات العامة وهي تتمحور حول إدارة الاتصال الذي يتم بين المؤسسات وكذلك الجمهور، وذلك من خلال أدوات الاتصال والإعلانات المختلفة.
- إدارة العمليات هي عملية إنتاج السلع والخدمات وتهتم بنسبة كبيرة لوصف كل شيء من إدارة التصنيع إلى إدارة البيع بالتجزئة.
- إدارة سلسلة التوريد هي التي تساهم في نقل المنتجات والسلع.
- دائرة المشتريات وتختص بالحصول على السلع والخدمات من مصادر خارجية.
- الإدارة المالية والمحاسبة وتدير العمليات المالية المختلفة.
- إدارة الموارد البشرية وهي تجذب وتوظف الموارد البشرية المناسبة لعمليات التوظيف.
- يقوم بتقييم أداء الموظفين وكذلك يلعب دورًا مهمًا في ثقافة المؤسسات والشركات.
- إدارة تقنية المعلومات وتركز على العمليات التكنولوجية.
- قسم البحث والتطوير يركز على عمليات البحث والتطوير المختلفة.
- الإدارة الهندسية يتم تمثيل الإدارة في التطبيقات الهندسية في الأعمال التجارية، وكذلك في عمليات التصنيع والبناء.
- إدارة البرنامج وهي تعمل على إدارة العديد من المشاريع التي تقع ضمن ملفات المؤسسة.
- إدارة المشروع متخصص في التنظيم والتخطيط وكذلك التحكم في المشروع.
- إدارة المخاطر وتهتم بتحديد وقياس المخاطر المتوقعة، وكذلك توقع المخاطر ومحاولة تقليلها قدر الإمكان.
- إدارة التغيير وتهتم بإجراء التغييرات الخاصة بنظام العمل من أجل إجراء انتقالات سلسة وسهلة.
- إدارة الجودة وهي مسؤولة عن تحسين جودة المنتج وتهتم أيضًا بمراقبة المنتجات وتحسينها.
- إدارة الابتكار وتهتم بإدارة عمليات الابتكار مثل البحث والتغيير والتطوير.
- إدارة التصميم تتلخص في عمل تصميمات جديدة للمنتجات.
- إدارة المرافق تدير المرافق والمكاتب ومراكز البيانات.
- إدارة المعرفة وتهتم بإدارة إنشاء المعرفة وتحديدها وتمثيلها واستخدامها.
من خلال هذا المقال انتهينا من الحديث عن الإدارة بشكل عام، وتحدثنا عن الإدارة هل هي علم أم فن وقد تم توضيح المستويات المتعددة للإدارة وتعدد تخصصاتها وعناصرها الأساسية.